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精耕細作,直面挑戰——快印客進入全新生態領域!

2024/9/19 0:00:00來源:作者:快印客

2024年,面對市場極大的不確定性,快印客勇立潮頭,充分發揚“瓦窯堡會議”精神,進入了一個全新的生態領域——攜旗下合作伙伴轉型農文旅融合新賽道。

我們將以更加明確的價值導向,更先進的理論思維,更強大的技術工具,更加全面的賦能模式,從引領廣告行業升級到賦能百業持續高質量發展,搶抓農文旅商融合時代商機,幫助傳統企業實現“打造百年老店計劃”的宏偉目標,共創輝煌未來。

9月10日,牛云老師在快印客十五周年慶典上發表了重要講話鼓舞人心、催人奮進,他認為,無論是企業還是個人,都應該擁抱變化,與國家時代同頻共振;精耕細作,用創新與客戶相互成就。(以下為牛云老師演講實錄,有刪減)

快印客正邁向其成為百年老店的目標,距離這一里程碑還有85年。人們都希望自己的年齡越來越小一樣,企業卻希望年齡越大越小。例如,山西晉祠的黑悟空玉皇廟擁有超過1000年的歷史,這樣的古老建筑吸引了無數游客。同樣,企業的歷史越悠久,其價值和信譽往往越高。如果有一天快印客能夠擁有1000多年的歷史,那將成為一件非常了不起的事情,甚至可能變成一件文物。因此,成為百年老店不僅僅是一個口號,這恰好是中國企業的目標和夢想。

| 快印客全面啟動“中國百年老店計劃” 

企業生存法則“24字方針”,破解可持續發展難題

企業要想在逆勢中增長,必須遵循這“24字方針”——精耕細作、回歸原點、守正出奇、換道超車、跳出行業、跳出產品。只有不斷的迎合這個市場的需求,或者能夠準確把握市場未來發展方向,凡事預則立,才可能在各種各樣的場景下生存。

精耕細作

過去,我們可能更多地關注表面的“形”的工作,但現在,我們要深入到“神”的工作,把工作做得更細致,即精耕細作。在每一個環節,我們都要以結果為導向進行評估。

回歸原點

廣告行業的本質是什么?碼客汀的定位是“可以幫你做營銷策劃的廣告店”,保時客的定位是“可以幫你賣貨的廣告店”。無論是營銷策劃還是幫你賣貨,我們的目標都是通過營銷服務,幫助客戶取得更好的業績,這就是我們的原點。“全息品牌營銷策劃學”也是幫助客戶做營銷策劃,參與品牌建設,直接幫客戶賣貨,這就叫回歸原點。

守正出奇

我們的營銷策劃與傳統大師的方法不同,我們使用了技術營銷學延續了我們原來的“正”,還通過文創思維出了“正”,這就是快印客的“守正出奇”。

換道超車

具體來說,就是換“農文旅融合”的道。為什么換農文旅融合的道?因為,只有這一條道可以走。我們要開發更加優秀的旅游產品、旅游商品,把更多的土特產品、農特產品、農牧產品進入景區,旅游商品化,推動在景區當中的農文旅的融合店和文創店。

| 農文旅融合新賽道 

跳出行業

作為廣告公司,我們過去就是做廣告物料,不涉及營銷策劃或品牌。但現在,我們要跳出這個行業。跳出傳統的設備局限,全面介入客戶的營銷流程,改變其營銷生態。通過廣告的創新,構建基于產品所創建新的連接關系,進而形成全新的生態系統。

跳出產品

過去,我們的產品和包裝就是傳統的廣告物料,那我們現在要做數字品牌,要用文創思維把傳統產品打造成旅游商品文創化,這就是“跳出產品”做產品的思維。

比如,我們結合天水六大文化及圣賢IP賦能,打造了蜂系列農特產品。這就讓蜂蜜不僅僅是一種食品,它變成了一種文創產品,代表了先秦文化和大地灣文化,攜帶著濃厚的歷史和文化氣息。它成為了天水文化信仰的象征,超越了食品本身,這就是所謂的“跳出產品”做產品。

| 蜂系列文創產品

企業成長3大階段:做好、做久、做大

企業發展有三個階段:做好、做久、做大。快印客的目標是幫助廣告行業、全國的廣告公司以及廣告公司背后的傳統企業,使它們活好、活久,進而發展成百年老店。

01

做好
“做好”,不僅要把我們的生意做好,也要幫助客戶把他的生意做好。在這個過程中,銷售、客服和技術團隊都需要付出相應的努力。原來的思維已經不合適了,因為市場環境已經發生了變化。過去,我們在舒適的辦公室里,通過遠程指揮來管理業務。但現在,我們需要與客戶并肩作戰,一起出海,一起面對市場的風浪。

| 與客戶“相互成就” 

02

做久

“做久”則是構建企業的長期競爭力,成為“百年老店”實現可持續發展。我在解讀百年老店的概念時,提出百年老店就是真正的品牌,無需過多爭辯,衡量品牌的唯一標準就是百年老店。真正的品牌一定是看企業能活多久。

| 快印客企業文化墻背景 

03

做大
“做大”是指企業在成熟期的擴展和多元化,像快印客引領全中國企業換道升級——農文旅融合,通過“技術營銷+文創賦能+渠道賦能”的模式,推動整個行業乃至社會的共同進步,實現農文旅深度融合,為中國經濟的全面發展貢獻力量。

| 離火戰略:技術營銷+文創賦能+渠道賦能 

相互成就,共創未來,實現價值最大化

企業和客戶之間應該建立一種相互成就的關系,通過共享資源、共同創新,實現雙方的共贏。快印客在未來的發展中,將更加注重與客戶的互動,通過深入了解客戶需求,提供更加精準的服務,幫助客戶實現價值最大化。不要只看到客戶本身,要看到他們背后更深層次的價值。我們需要更加精益求精地工作,設身處地為客戶著想。不要將工作視為簡單的流程執行,我們要的是結果,我們需要想辦法幫助客戶把事情做得更好。

今天,我們得有全民皆兵的意識。要想在亂世之下生存得更好,就得勇于突破自己??煊】蛽碛胸S富的“武器”,無論是什么,我們都要善于利用。如果你還不會使用某些工具,那就要用心去學習。你可以盡情發揮自己的才能,我們絕對會支持你?,F在正是一個百花齊放、百家爭鳴的時代,我們鼓勵每一位員工都發揮出自己的特長。

在這個驚濤駭浪的歷史時期,快印客做了兩件偉大的事情:第一件事,我們創建了天通文創,精準的選擇了一個賽道,深入到中國傳統文化的文脈和傳承。既然5000年的文化傳承沒有倒,那我們可以再玩5000年。

| 掃碼了解天通文創 

第二件事,我們用了全息品牌策劃學,結合文創思維和技術營銷學,為客戶提供營銷策劃服務。與快印客合作,意味著你將獲得強大的捕撈技術和導航技術。我們能夠精確地定位到資源豐富的海域,并幫助捕捉到世界上最鮮美、最有價值的海鮮。只有通過我們的專業操作,才能實現最佳的捕撈效果。

| 全息品牌營銷策劃學 

為“中國百年老店計劃”賦能·護航,共筑百年品牌夢想

這是我第二次領導快印客進行轉型。2011年,快印客第一次轉型,從“遵義會議”精神汲取團結奮斗力量;2024年,快印客再次轉型,以“瓦窯堡會議”精神為指導,不僅團結廣告行業力量,更是團結一切百業中可以團結的力量,以“技術營銷+文創賦能+渠道賦能”,傳承中華文脈,弘揚中國品牌,為中國所有有志于成為“百年老店”的企業保駕護航!

我們已經有了相應的策略,現在需要的是每個人在各自的崗位上,腳踏實地地做好工作,不斷尋求改進。即使你已經做得很好了,也要努力在好的基礎上做得更好一點。每一點小小的進步,最終都可能匯聚成巨大的成就。通過每個人的努力,哪怕是一點點,最終都可能促成整個中國傳統企業的轉型和升級。

在這個充滿變化的時代,只有不斷適應變化,勇于創新,才能在競爭中立于不敗之地??煊】驼运?5年的經驗,書寫著屬于自己的傳奇。

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