——第237期北京大學“數字印刷與圖文快印創新管理與營銷”課題組培訓鄭州站圓滿結束

【快印客導讀】今天下午，由印聯傳媒主辦的第237期北京大學“數字印刷與圖文快印創新管理與營銷”課題組培訓在鄭州圓滿結束。本期研修班，圖文快印行業資深專家牛云老師為中原地區的快印同仁帶去了營銷型印刷品系統、廣告推廣聯盟、紙媒掃碼、跨界合作等2015年快印行業新型營銷理念及模式。

北京大學“數字印刷與圖文快印創新管理與營銷”課題組-第237期鄭州站合影

北京大學“數字印刷與圖文快印創新管理與營銷”課題組-第237期鄭州站現場

本次培訓經過了3天緊張而充實的集中培訓，全程培訓引入分組團建體系，讓每個小組都得到充分展示與綻放。很多快印店老板在印聯課堂氛圍的營造之下打開了心扉，學會了自我管理與團隊建設!學員們紛紛表示，這次培訓不僅豐富了他們的理論知識，開拓了工作視野，也加強了他們的實際操作能力。

圖文快印行業資深專家牛云老師

課上，牛云老師帶領學員們一起回顧了快印行業健康發展兩大要素：有粘性的產品和現金流。他利用原點思維、守正出奇以及孫子兵法之道、天、地、將、法，道出快印行業陰陽論，傳統印刷品的“陽”+互聯網的“陰”=營銷型印刷品。牛云老師詳細闡述了2015年快印行業發展的三大趨勢，并指出未來5到10年老板想要生存和發展必須要學會三件事：

1、團隊打造。打造一幫無堅不摧的團隊，在市場不景氣的時候依舊能夠為公司創造價值，擁有堅定的信念和超強執行力，通過實戰培訓教廣大學員打造一流快印管理營銷團隊;

2、模式創新。不要再一味單純的去變革產品的模式和差異化，如今是個同質化產品時代，需要變革的是市場需要及能適應市場的新的商業和盈利模式，與其更好，不如不同;

3、資源整合。未來再也不是老板單打獨斗的時代，就連老板也得抱團起來，無論是在一個平臺還是整合一個平臺都需要充沛的人力，財力，實力等，所以老板懂得運作資源平臺相當于掌握了最核心的生存技能。

北京大學“數字印刷與圖文快印創新管理與營銷”課題組-第237期鄭州站現場

面對傳統印刷企業的種種危機，牛云老師說到：“傳統印刷企業的危機來自于產品的研發滯后，沒有價值的印刷品沒必要做，不懂增值營銷的印刷生產商也沒有存在價值。他分享到如何把垃圾印刷品轉變為幫助客戶營銷的紙媒，并說到：“自助設計是趨勢，未來任何自助都是趨勢，講解了如何通過快印客DIY自助在線設計系統減輕設計壓力，開發客戶群體，增加營銷渠道，現場學員聽得全神貫注!

北京大學“數字印刷與圖文快印創新管理與營銷”課題組-第237期鄭州站現場

小編結語：本次研修班培訓雖然已經結業了，但是這僅是一個開始，相信在座學員在接受了新思維的洗禮之后，今后能更好地結合自身實際，在行動上腳踏實地一步一個腳印，在未來可以高標準、高起點、高要求的做好每一項工作，小編也祝愿全體學員學業有成。